國慶、中秋節(jié)后收假第一天，公司立即召開節(jié)后收心會(huì)議，全體中高層人員參會(huì)，會(huì)上董事長崔建武發(fā)表講話。全文如下：
各位同事，同志們：大家好！
今天是國慶長假后的第一個(gè)工作日，我們召開這次會(huì)議，目的很明確——就是把大家的心從節(jié)日的氛圍中收回來，把精力從休閑的狀態(tài)中轉(zhuǎn)過來，把節(jié)奏從放松的模式中調(diào)過來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴投入到第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中去。
剛剛過去的八天假期，疊加中秋節(jié)，大家或陪伴家人、或外出旅行、或居家休整，身心得到了有效放松，這既是生活的需要，也是工作的調(diào)節(jié)。但節(jié)日終將過去，責(zé)任不會(huì)放假，任務(wù)更不等人。當(dāng)前，我們正處在全年工作的沖刺攻堅(jiān)期，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，每一項(xiàng)工作都等不起、慢不得、拖不了。如果還沉浸在節(jié)日的余韻里，心思不在崗、狀態(tài)不在位，就會(huì)影響整體工作進(jìn)度，甚至拖累全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，今天的“收心會(huì)”，既是一次思想動(dòng)員會(huì)，也是一次工作部署會(huì)，更是一次決戰(zhàn)決勝的誓師會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我重點(diǎn)講四個(gè)方面意見。
第一，要收心醒神，迅速回歸“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。節(jié)后“收心”，首要的是思想歸位、精神歸位。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，假期已經(jīng)結(jié)束，工作必須重啟。不能人回來了，心還在路上；不能坐在辦公室，腦子還在旅游景點(diǎn)；不能嘴上說開工，手上卻遲遲不動(dòng)。這種“人在崗、心在休”的狀態(tài)，是對(duì)職責(zé)的懈怠，對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)任。全體干部職工要立即從“假日模式”切換到“工作模式”，做到“三個(gè)回歸”：一是心態(tài)回歸專注，摒棄松勁歇腳、拖延應(yīng)付的思想，全神貫注投入工作；二是節(jié)奏回歸緊湊，按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)，杜絕“等一等、緩一緩”的惰性心理；三是紀(jì)律回歸嚴(yán)明，嚴(yán)格遵守考勤制度、工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，確保令行禁止、步調(diào)一致。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)掌握人員在崗情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助干部職工盡快調(diào)整狀態(tài)，形成“開局即沖刺、起步即爭(zhēng)先”的良好局面。
第二，要凝心聚力，全面激發(fā)“干事熱情”。四季度是全年工作的“收官之戰(zhàn)”，更是檢驗(yàn)我們擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵時(shí)期。越是任務(wù)繁重，越要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；越是挑戰(zhàn)疊加，越要堅(jiān)定信心、鼓足干勁。解決比解釋更有力量、汗水比淚水更有營養(yǎng)、爭(zhēng)氣比受氣更有價(jià)值。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的意識(shí)，把全部心思和精力集中到推動(dòng)工作上來。要看到，年初確定的目標(biāo)任務(wù)還沒有完成，市場(chǎng)開發(fā)、客戶服務(wù)、應(yīng)收款的催收、服務(wù)費(fèi)收取、檔案歸檔等重點(diǎn)工作還存在短板弱項(xiàng)，要對(duì)照各自承擔(dān)的工作、任務(wù)、目標(biāo)，進(jìn)一步量化細(xì)化，層層落實(shí)責(zé)任，做到責(zé)任到人、措施有力、工作到位。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭振奮精神，主動(dòng)靠前指揮，深入一線解難題、抓推進(jìn)、促落實(shí)。要善于發(fā)現(xiàn)和宣傳身邊的先進(jìn)典型，用榜樣的力量激勵(lì)人、鼓舞人、帶動(dòng)人，在公司營造比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍，真正讓想干事、能干事、干成事成為主流風(fēng)尚。
第三，要用心謀事，科學(xué)謀劃“沖刺路徑”。收心歸位不是簡單地回到崗位，而是要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有舉措地開展工作。我們要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作進(jìn)展，找準(zhǔn)差距、明確方向、細(xì)化措施，打好四季度“組合拳”。一要盤點(diǎn)對(duì)賬。逐項(xiàng)梳理未完成的工作任務(wù)，建立臺(tái)賬清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工和推進(jìn)路徑，進(jìn)度慢的，要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)欠賬，做到心中有數(shù)、手中有策。二要突出重點(diǎn)。聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵領(lǐng)域，集中資源、集中力量攻堅(jiān)突破，把工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工程化、任務(wù)清單化、時(shí)限節(jié)點(diǎn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要強(qiáng)化統(tǒng)籌。處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，既要抓好眼前任務(wù)，也要緊前謀劃年度工作目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑，做到兩不誤、兩促進(jìn)。四要注重協(xié)同。加強(qiáng)部門內(nèi)部配合與部門之間的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，最大程度調(diào)動(dòng)各部門、每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成工作合力，避免各自為政、推諉扯皮。只有謀得深、謀得實(shí)，才能干得準(zhǔn)、干得好，確保各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)、有序推進(jìn)。
第四，要盡心履職，堅(jiān)決扛起“落實(shí)責(zé)任”。一切工作，最終都要落到“抓落實(shí)”上。再好的藍(lán)圖，不落實(shí)就是空談；再美的愿景，不執(zhí)行就是泡影。我們要大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，每一名員工都要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，該做的事，不管困難再多，殫精竭慮也要干，該負(fù)的責(zé)，不管功成在誰，拋開名利也要擔(dān)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要提升執(zhí)行效率，對(duì)定下來的事雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，對(duì)部署了的工作一抓到底、務(wù)求實(shí)效，必須明確是誰的問題就由誰來解決，將工作任務(wù)的落實(shí)責(zé)任清單化。要加強(qiáng)督查問效，建立健全跟蹤督辦機(jī)制，定期通報(bào)進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，確保政令暢通、執(zhí)行有力。
同志們，征途漫漫，惟有奮斗；使命在肩，不容懈怠。讓我們迅速收心歸位、凝神聚力，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)！謝謝大家！
